学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、电子支付的业务类型按电子支付指令发起方式可分为（ ）。【多选题】
A.离线支付
B.网上支付
C.电话支付
D.移动支付
E.在线支付
正确答案:B、C、D
答案解析:电子支付的类型按照电子支付指令发起方式分为网上支付、电话支付、移动支付、销售点终端交易、自动柜员机交易和其他电子支付。
2、企业资源计划运行的第二个阶段是（ ）。【单选题】
A.实施准备阶段
B.更新和升级阶段
C.试验运行及实用化阶段
D.前期工作阶段
正确答案:A
答案解析:企业资源计划的运行包括以下四个阶段：（1）前期工作阶段；（2）实施准备阶段；（3）试验运行及实用化阶段；（4）更新和升级阶段。企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。
3、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。【单选题】
A.合作型
B.增长型
C.文化型
D.转化型
正确答案:A
答案解析:合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者该模式的工作重点。这种模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
4、下列说法中，错误的是（）。【单选题】
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间点，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量
D.提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法
正确答案:D
答案解析:提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期望标准之一。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。
5、某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展视察营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.企业部门战略
正确答案:C
答案解析:此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略又称为竞争战略或者事业部战略，它是指企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营范围的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展视察营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
6、创新过程的交互作用模型表明（）。【单选题】
A.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性
B.研究开发是创新构思的主要来源
C.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的
D.市场需求信息是技术创新活动的出发点
正确答案:C
答案解析:交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
7、某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5 000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加人员中，管理人员应为（ ）人。【单选题】
A.15
B.30
C.105
D.150
正确答案:A
答案解析:（1）新增加的人员=5 000/100×3=150（人）。（2）计算分配率：150/（1+7+2）=150/10=15。（3）分配：管理人员为1×15=15（人），销售人员约为7×15=105（人），后勤服务人员约为2×15=30（人）。
8、假设某公司一个项目在3年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为5%，则该项目竣工时应付本息的总额为( )万元。【单选题】
A.205
B.272.32
C.315.25
D.431.01
正确答案:C
答案解析:本题考查后付年金终值的计算。
9、成本领先战略适用的企业有（）。【多选题】
A.大批量生产的企业
B.有较高的市场占有率和市场份额的企业
C.有很强的研究开发能力的企业
D.有能力使用先进的生产设备的企业
E.具有很高的知名度和美誉度的企业
正确答案:A、B、D
答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：（1）该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本；（2）有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；（3）有能力使用先进的生产设备；（4）能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。
10、在现代生产运作方式中，“彻底消除无效劳动和浪费”是（）的目标。【单选题】
A.准时生产方式（JIT）
B.计算机集成制造系统（CIMS）
C.柔性制造系统（FMS）
D.敏捷制造（AM）
正确答案:A
答案解析:通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
