乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、（）是员工持股制度的一种重要表现形式。【单选题】
A.福利
B.股票期权
C.年薪制
D.绩效奖金
正确答案:B
答案解析:股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式。
2、动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程是（）。【单选题】
A.企业战略制定
B.企业战略实施
C.企业战略控制
D.企业战略反馈
正确答案:B
答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。
3、根据邓宁的国际生产折中理论，跨国公司进行对外直接投资是由于具备所有权优势、内部化优势以及区位优势，当企业拥有（）时，出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。【单选题】
A.所有权优势
B.所有权优势和区位优势
C.所有权优势和内部化优势
D.所有权优势、内部化优势和区位优势
正确答案:C
答案解析:本题考查国际直接投资的相关理论。邓宁的国际生产折中理论认为，跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势、内部化优势以及区位优势这三个基本因素决定的。如果企业仅拥有一定的所有权优势，则只能选择技术转让的形式参与国际经济活动；如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式；如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好的形式，可以实现利润的最大化。
4、（）是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。【单选题】
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家
正确答案:C
答案解析:技术创新小组的主要特点：①创新小组是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高；②一般情况下，创新小组可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散；③技术创新小组是一个开放性组织，小组成员随着技术项目的需要增加或减少；④创新小组具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式；⑤创新小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小组领导的管理，其组织形式是一种典型的简单矩阵式结构；⑥技术创新小组成员之间不存在严格意义的上下级关系，而是工作中的协作与合作关系，多为扁平型。
5、该企业对乳品饮料的市场定位属于（）。【客观案例题】
A.根据渠道定位
B.组合定位
C.根据竞争者定位
D.根据替代者定位
正确答案:B
答案解析:选项B正确：组合定位是指企业可使用多种方法对产品市场进行组合定位。本题中该企业将其定位为健康饮品（属性与利益定位）、老少皆宜（使用者定位）体现了属于组合定位。选项C错误：根据竞争者定位是指定位于其竞争对手的产品附近，以便消费者进行比较与挑选，通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位。例如，某品牌方便面强调其调料包的口味，另一些品牌的方便面则强调其面饼是"非油炸"。选项AD为干扰选项。
6、下列属于集装化包装形式的是（）。【多选题】
A.集装箱
B.泡沫箱封存
C.托盘
D.货捆
E.框架集装
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考点为集装化包装。集装化包装的形式主要有集装箱、托盘、集装袋、货捆、框架集装等。故选ACDE。
7、甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）。【客观案例题】
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
正确答案:C
答案解析:市场定位的策略主要有三种：（1）避强定位策略。即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域；（2）迎头定位策略。即与最强的竞争者对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力；（3）重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标客户对其建立新的认识。
8、按交易的主体划分，电子商务可分为（）。【多选题】
A.企业对企业的电子商务
B.企业对消费者的电子商务
C.消费者对消费者的电子商务
D.企业对政府的电子商务
E.政府对政府的电子商务
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查电子商务的分类。按交易的主体划分，电子商务可分为企业对企业的电子商务、企业对消费者的电子商务、消费者对消费者的电子商务、企业对政府的电子商务、消费者对政府的电子商务。
9、成批轮番生产企业的期量标准有（）。【多选题】
A.批量
B.节拍
C.生产周期
D.生产提前期
E.生产间隔期
正确答案:A、C、D、E
答案解析:成批轮番生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期。批量是相同产品或零件一次投入或产出的数量。生产周期是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
10、生产进度控制的目的是（）。【单选题】
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
正确答案:C
答案解析:本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是准时生产。
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